管理如棋盘，宝能万科引发公司资本里程碑

万科，作为中国乃至全球的房地产龙头，风风雨雨几十年，即使是房地产萎靡期也一直辉煌，但进入2015年后，宝能系一直增加万科的股权控制，就在最近却被宝能系持股超过22%，成为第一大股东，直接威胁到王石所带领的董事管理层。

之所以会出现此窘境也是因万科管理层不够重视，认为以前的君万之争不会再次发生，在公司治理方面出现重大失误，导致股权分散，从而被宝能系抓住而轻松进军万科。

此次事件可映射到所有大小公司，都应值得思考的一个问题是如何管理团队，如何正确进行资本运作以及如何把我环境局势成为强大的董事或管理者。当然了，此次事件或许会影响到房地产事业，波及到诸如木制圆柱模板等上下游产业链的生产、销售。临沂国海新型建材有限公司的木制圆柱模板也在此列。但正如世事难料，诸事如棋局，未出结果谁也不能断言。也许一个万科失势，会成就很多中小公司的辉煌。

作为供应木质圆柱模板的生产企业，临沂国海拥有自己的核心价值，一如既往的坚持打品牌效应，创质量优势，凝聚人心，创新管理模式，人心齐，泰山移。任你市场风起云涌，我自巍然不动。